ប្រហែលជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតដែលប្រឈមមុខនឹងឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌរបស់ប្រទេសចិនក្នុងឆ្នាំ 2023 គឺសម្ពាធប្រកួតប្រជែងពីទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងវិបុលភាពនៃពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ ការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារវាយនភណ្ឌរបស់ប្រទេសចិនកាន់តែមានភាពខ្លាំងក្លា។ ទោះបីជាទំហំនាំចេញវាយនភណ្ឌរបស់ចិនបានដើរទៅមុខឆ្ងាយក៏ដោយ វាមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់ប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងអាស៊ីខាងត្បូងដូចជាវៀតណាម បង់ក្លាដែស ឥណ្ឌា និងបណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ផ្សេងទៀតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការកសាងម៉ាកយីហោពីការអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។ ប្រទេសនៅអឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ លើសពីនេះ ជាមួយនឹងការពេញនិយមនៃការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាន និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្តង់ដារការពារបរិស្ថាន បញ្ហាការពារបរិស្ថានក្នុងដំណើរការផលិតវាយនភណ្ឌចិនក៏ត្រូវបានសង្គមក្នុង និងក្រៅប្រទេសព្រួយបារម្ភយ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌចាំបាច់ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា គុណភាពផលិតផល និងការការពារបរិស្ថាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរួមនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមគ្រប់ប្រភេទក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌរបស់ប្រទេសចិននៅតែមានសក្តានុពល និងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនៃការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិជ្ជា ការកសាងម៉ាកយីហោ និងការលើកកម្ពស់ការការពារបរិស្ថាន ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌរបស់ប្រទេសចិនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន និងសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន។
ដំណាក់កាលជាច្រើននៃការរីកចម្រើនដោយខ្លួនឯងនៃសហគ្រាសវាយនភ័ណ្ឌ
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសហគ្រាសវាយនភ័ណ្ឌជាធម្មតាអាចត្រូវបានបែងចែកជាដំណាក់កាលដូចខាងក្រោមៈ 1: ដំណាក់កាលត្រៀមរៀបចំ: ក្នុងដំណាក់កាលនេះ សហគ្រាសត្រូវអនុវត្តការវិភាគដ៏ទូលំទូលាយ និងការរៀបចំផែនការនៃតម្រូវការបំលែងឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីគំរូអាជីវកម្ម ខ្សែផលិតផល ដំណើរការផលិត រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលត្រូវគ្នា។ លើសពីនេះ សហគ្រាសត្រូវវាយតម្លៃសមត្ថភាព និងធនធានឌីជីថលរបស់ពួកគេ ហើយកំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកទេស និងជំនួយមនុស្សដែលពួកគេត្រូវការ។ ២៖ ដំណាក់កាលសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ៖ នៅដំណាក់កាលនេះ សហគ្រាសត្រូវសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលដែលត្រូវគ្នា ដូចជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញ វេទិកាកុំព្យូទ័រលើពពក ប្រព័ន្ធផ្ទុកទិន្នន័យ និងប្រព័ន្ធដំណើរការជាដើម។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់សហគ្រាស។ ៣៖ ដំណាក់កាលទទួលទិន្នន័យ និងការគ្រប់គ្រង៖ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ សហគ្រាសត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធទទួល និងគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដែលត្រូវគ្នា ដើម្បីដឹងពីការប្រមូល ការផ្ទុក និងដំណើរការទិន្នន័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ទិន្នន័យទាំងនេះអាចផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការគាំទ្រផ្សេងទៀតសម្រាប់សហគ្រាស។ ៤៖ ដំណាក់កាលកម្មវិធីឆ្លាតវៃ៖ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ សហគ្រាសអាចចាប់ផ្តើមអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ការវិភាគទិន្នន័យធំ អ៊ីនធឺណែត និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបផ្សេងទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផលិតឆ្លាតវៃ ការលក់ សេវាកម្ម និងកម្មវិធីផ្សេងៗទៀត។ កម្មវិធីទាំងនេះអាចជួយសហគ្រាសឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម កាត់បន្ថយការចំណាយ កែលម្អគុណភាពផលិតផល និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃការប្រកួតប្រជែង។ ៥៖ ដំណាក់កាលកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់៖ នៅដំណាក់កាលនេះ សហគ្រាសត្រូវបន្តកែលម្អលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហើយបន្តិចម្តងៗសម្រេចបាននូវការគ្របដណ្តប់ទាំងមូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ សហគ្រាសត្រូវកែលម្អឥតឈប់ឈរនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ការទិញយកទិន្នន័យ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង កម្មវិធីឆ្លាតវៃ និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត និងតាមរយៈមធ្យោបាយឌីជីថល ដើម្បីសម្រេចបាននូវការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងសេវាកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ០៥-២០២៣ ខែមិថុនា
